TRABAJO COLABORATIVO
FASE INTERMEDIA
PRESENTADO A TUTOR
LIZETTE PATRICIA CELY MONEDERO
PRESENTADO POR
ANGELA VIVIANA
CARANTÓN
ZULMA CAROLINA
DUITAMA VARGAS
DEISY
YOHANNA RIVERA
UNIVERSIDAD NACIONAL
ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÒN PARA TECNOLOGÍAS
GESTIÓN DEL MARKETING PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
OCTUBRE 2015
INTRODUCCIÓN
En la industria de
la constructora del país ha cambiado rápidamente debido a la innovación y a la
alta competitividad buscando competir con empresas internacionales para poder
competir en este campo las constructoras deben cambiar la forma de realizar sus
negocios estos cambios demuestran que deben ser capaces de medir el enfoque que
se requiere en el futuro.
Lo que se pretende en la elaboración de este trabajo, es que los
integrantes del grupo analicemos sobre el plan de marketing de una empresa
donde pondremos en práctica el inbound marketing y branding que son
herramientas importantes para que una empresa tenga una publicidad exitosa.
Además se pretende que el estudiante adquiera conocimiento de
manera autónoma para el buen desarrollo del proceso profesional.
OBJETIVOS
GENERALES
v
El objetivo es desarrollar una guía práctica para la empresa
constructora que con su implementación fortalecerá la cultura administrativa.
v
Elaborar un Análisis Situacional para la Empresa Constructora
INGCARDU.
OBJETIVOS GENERALES
v Desarrollar y
comprender la importancia de los Elementos Administrativos dentro de las PYMES
del Sector Construcción
v Caracterizar la
situación actual de la empresa INGCARDU., en el entorno.
v Analizar el mercado
objetivo de la empresa, en el sector de la construcción.
v Identificar los
posibles competidores de la compañía en el sector de la construcción.
v Formular estrategias
para la empresa INGCARDU., que le permitan posicionamiento, crecimiento y
reconocimiento en el mercado.
v Desarrollar
instrumentos de medición que permitan hacer el seguimiento al plan de mercadeo
y así determine el funcionamiento de las estrategias propuestas y la
financiación requerida.
CONCLUSIONES
Se logro los resultados planteados por medios de los objetivos para
la elaboración de un plan estratégico de marketing para la CONSTRUCTORA
INGCARDU dando como resultado:
v Se identifico que la
situación actual de la empresa, constituye un análisis de la situación con viabilidad de inversión en un plan de
marketing, para la penetración en el mercado en los servicios, asesorías y
consultorías.
v El comportamiento
del sector de la construcción, tiene la flexibilidad para que la empresa
INGCARDU., pueda tener una participación importante y puedan ser competitiva en
dicho sector, con herramientas como: la innovación y el alto grado de
preparación de su talento humano.
Los competidores de la empresa, INGCARDU, y su participación actual en
el mercado de las empresas prestadoras de servicios técnicos, deslumbran un
futuro prospero en la idea de expansión de la compañía, ya que es un mercado
necesario pero poco explotado.
BIBLIOGRAFIA
v http://www.inboundcycle.com/academia/diccionario-inbound-marketing/inbound-marketing-como-funciona
No hay comentarios:
Publicar un comentario